江铃股份被评为2010年度最佳社会责任幸福企业

    2011年3月3日，“2010年度最佳社会责任幸福企业”奖项在京揭晓，江铃汽车获此殊荣。
　　“企业的幸福来自三个层面：其一，不断创造新客户，这是企业幸福的基础。其二，使员工有幸福感有成就感;其三，回馈社会，让更广泛的群体获得境遇的改善和福利的提高。” 江铃汽车股份有限公司副总裁宛虹如此诠释企业的幸福。
　　此次助力江铃汽车获得“2010年度最佳社会责任幸福企业”的项目是“江铃•溪桥项目。”2007年，江铃汽车与中国扶贫基金会合作，针对我国欠发达农村基础设施十分薄弱状况发起了“江铃•溪桥工程”的社会公益项目，迄今已有4年历史。该项目专为我国贫困农村建造便民桥，同时配套开展每年两次的慈善行活动，将公益活动的内容延伸到关注教育、健康、环保等领域。
　　4年来，江铃汽车共投入慈善资金1160余万元,其中,江铃汽车股份有限公司、江铃集团公司及江铃经销商捐款近500万元,社会各界爱心人士捐款60余万,地方配套资金600余万元, 已在我国14省32个县市55个乡镇援助修建便民桥94座，受益村民近30万人。
　　截至2010年底，“江铃•溪桥工程”举行了9次慈善活动，遍及21省(直辖市)200余个城市，开展慈善主题活动260多场,爱心车队累计行程近7万公里，运送爱心物资近70车，参与物资捐献的单位有一千多个，参与群众达一百多万人。
　　回顾近几年，除了“溪桥工程”之外，江铃对汶川地震、玉树地震、扶州溃坝、舟曲泥石流等灾区的抗灾和救助亦表现积极，捐车捐资金额也达千万元以上。
　　事实上，汽车企业选择的社会责任项目多集中于驾控训练营、安全教育等更接近车主的领域。“溪桥项目”的立项则基于三个出发点：解决实际问题、具备可持续性、更好利用企业资源。
　　“受援者的受益程度是我们最重视的。并且，做公益就要能坚持，‘溪桥工程’的系统性和任务艰巨性可以满足我们专注一个领域把事情作好，我们不想为了吸引眼球而不断地以不同的形式为做公益而做公益。”江铃汽车副总裁宛虹告诉《中国经营报》记者。
　　施比受更有福。尽管从未评估过“溪桥项目”对江铃企业品牌提升的效果，但是江铃汽车在“溪桥项目”主要落点--中西部地区销量的快速增长有目共睹。2010年，江铃汽车销量增长56%，其中，中西部地区销量增长近70%。
　　“我们会坚持把‘溪桥项目’做下去，同时让我们的产品更受消费者喜爱、为员工创造更多的出国、到大专院校深造的机会，让幸福传的更长远。”宛虹表示。